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Executive Education

全方位管理课程

全方位管理课程


上课日期:    第89届 2013年5月20 - 31日(10天) S$6880新币
                        第90届 2013年10月21日 – 11月1日(10天) S$6880新币

您的企业面临成长放缓的挑战吗?

经济成长放缓,国际竞争激化;企业领导者面临空前挑战,国内外腹背受敌。管理思维提升,国际视野拓展,愈形重要。

动荡低迷经济环境中,如何发展战略人力资本、有效运用财务资源、开拓国际市场、持续高效运营成为企业优胜劣败的关键。成功的企业或机构除有战略的优势外,战术的灵活及高效的运营更是不可或缺,其领导管理必须具备全方位性。

《全方位管理课程》以国际观定位,强调全局思维,结合当今管理潮流所关注的课题而设计,借鉴新加坡国际化发展的经验,拓展管理者的国际视野,帮助其更有效地提升组织的竞争力。

课程从两个层面探索上述的趋势与挑战。第一个层面着重于以战略视角了解管理理念、原则和方法;课程将讨论如何借鉴西方先进的管理,融合东方及华人企业的精神与文化传统以达到组织的目标。第二个层面则着重于管理者素质的提升,跨行业国际化视野的开展;课程强调多元化、跨文化、全方位的思维模式。本课程的讲师队伍由新加坡国立大学教授及企业高级主管组成。

课程特色

中西理念并纳、理论实践兼顾、全方位视角、系统性思维
课程内容先进、教学及实践经验丰富、授课方式新颖活泼

谁应该上这个课程?

  • 企业的高层管理决策者
  • 企业欲栽培成为国际化经营管理领导的人才
  • 所有关心价值创造的企业领导管理者

课程的目标是什么?

经过两周的密集课程后,学员将能够:

  • 提升战略性的系统思维
  • 提高领导、决策与管理分析能力 
  • 以全方位、国际化的视角来面对新经济的挑战

课程包含那些内容?

  • 全方位管理与全局思维
  • 国际化战略
  • 全方位战略的执行:平衡记分卡与战略地图
  • 价值链管理与管理质量 
  • 领导与管理
  • 高效的激励管理
  • 管理技能提升
  • 标杆绩效管理
  • 管理与决策
  • 创新管理
  • 项目管理 
  • 国际营销与品牌管理
  • 跨文化人力资本
  • 财务分析和企业管理
  • 国际资本运作
  • 企业信用与应收账款管理
  • 风险与危机管理
  • 系统方法科学分析 - 六西格玛
  • 戴明渊博知识体系 
  • 国际化发展:新加坡经验
  • 现代企业管理新观念与新方法
  • 全球化经营当地化管理:横河电机《现场实务教学》

师资

本课程的师资由新加坡国立大学教授及具丰富教学经验的资深企业高层组成。
 

课程主任

黄幸亮博士

  • 美国亚利桑那州立大学工业与管理系统工程博士
  • 新加坡国立大学商学院决策科学系副教授
  • 高层管理发展课程副院长
  • 新国大-北京大学国际MBA双学位课程学术主任
  • 曾担任李光耀公共政策学院/新加坡国立大学商学院高级公共行政与管理硕士学位课程学术主任和亚太高层企业主管硕士学位课程学术主任。 

在加入新国大之前,担任台湾台达电子(Delta)工业工程师及美国联信(AlliedSignal)航空物料管制系统分析师。黄博士擅长案例、实验互动式教学,广泛从事各种高级医院、银行、行政(来自中国各省市)、运营、物流、系统管理培训项目、讲座和调研,如日本宅急便、顺丰速运、联发科技、敦豪、嘉里粮油、百特、中国建设银行、柳州工业、美的、鲁商集团、新加坡标新局- 新国大中小企业课程、新加坡港务局与新加坡国立大学合作的高级港务管理和运营课程等。

黄博士是2000年«英国联邦奖学金»得主并参与葛兰素威康(Glaxo Wellcome)全球供应链创新技术研究。其他奖项包括2011年«JDR Williams J Gies奖»、2011年美国决策科学年会«服务与制造运营管理最佳论文奖»及入围2012年«最佳教学案例奖»。教学研究领域包括战略地图与平衡计分卡、价值链管理与管理质量、供应链系统动态分析和模拟等。近年来,意识到现代企业面临许多管理的障碍,对戴明管理哲学与混沌理论对企业发展和供应链管理有特别的研究。

现为美国品质学会(ASQ)资深会员、ASQ六西格玛论坛会员、美国决策科学学会(DSI)会员及美国工业工程(IEE)荣誉学会终身会员。

其他授课老师

陈仁宝博士

  • 新加坡国立大学商学院金融系副教授
  • 宾夕法尼亚大学沃顿商学院博士

陈博士有超过20年的学术经验,主要研究领域有精算数学,亚洲保险和财务市场,国际风险管理,以及世界退休和医疗体系等。陈博士是NUS委托基金,NUS亚洲高级企管筹备组顾问,并未众多美国公司做过咨询项目。
他本人在宾夕法尼亚大学获得人口学的硕士和博士学历。

郑平心博士

  • 新加坡国立大学市场营销系高级讲师
  • 新加坡国立大学科学管理硕士课程以及CEMS国际管理硕士(MIM)课程的学术主任

郑博士拥有大量中文与英文管理培训课程的授课经验。她也是中文市场营销管理课程,以及NUS-SPRING中小型企业领袖培训市场营销管理课程的课程主任。她还在大华银行与新加坡国立大学联办的财富管理课程中担任客户关系管理单元的课程主任。

她善用广泛的教学方式,包括实地考察、现场演示讲习班、研讨会和模拟游戏等。郑博士在教学上有卓越的成就,屡获商学院部门级别及科系级别的杰出教育家奖。此外,她也荣获大学颁发的年度卓越教学奖。此奖是颁发给该年中对于教育全心全意地付出的教员的。

郑博士主管的CEMS国际管理硕士(MIM)课程目前处于金融时报无经验硕士文凭课程排名的第一位。

段锦泉博士

  • 威斯康星大学麦迪逊分校金融博士
  • 新加坡国立大学风险管理研究所所长
  • 新加坡国立大学商学院Cycle & Carriage金融讲座教授
  • 加拿大多伦多大学罗特曼管理学院金融系教授和manulife金融讲座教授

段教授的研究领域包括金融工程和风险管理,在GARCH期权定价模型领域做出了突出的理论贡献,并在期权定价理论和应用以及数值和统计方法在时序模型的应用上发表了大量的文章。2008年被评选为中央研究院院士。他有超过25年的授课经验。他的研究成果受到国际广泛认可,荣获最佳学者,台湾最佳论文,加拿大财务协会会议的衍生品的最佳论文等。曾受聘于麦吉尔大学及香港科技大学。

张俊标博士

  • 美国麻省理工学院运筹学博士
  • 新加坡国立大学商学院决策系系主任
  • 新加坡国立大学商学院决策科学系教授

张教授的研究领域包括运营研究、物流管理,离散最佳化和博弈论。曾在多种学术期刊如《运筹学》、《管理科学》、《海军物流研究》等发表论文。他曾在惠普亚太区、新加坡港口管理局和联合利华亚太区任职。他目前也是《网络》、《海军补给研究季刊》等多家国际期刊的编辑。

施永丰博士

  • 美国明尼苏达大学双城校区管理博士
  • 新加坡国立大学财务与会计系副教授

施博士是新加坡国立大学商学院会计系和金融系的终身教授,及院长讲席教授。他也是复旦大学管理学院特聘教授。他曾在美国加利福尼亚大学尔湾分校商学院任教9年。目前他的研究领域包括无形资产评估,企业会计信息披露,企业信用评估和股票债券定价。施博士是北美西部金融协会终身会员,美国会计协会会员,美国注册管理会计师。

戴万成先生

  • 新加坡国立大学客座讲师
  • 著名管理专家,跨国公司资深高级经理人

戴老师毕业于淡江大学,后赴英国牛津大学国际高级领导学院进修,曾任花旗银行中国地区业务副总裁,花旗银行亚洲及中东业务总监,渣打银行全球消费金融业务及服务品质总监,美国雅芳化妆品公司业务处处长,美国ITT电子公司资材处处长。现为北京清华大学高级主管训练顾问。著有《管理,领导与运势》《MRP理论实务与电脑化》等书。

曾在本博士

  • 台湾大学理学士、美国犹他大学工业及组织心理学硕士及博士
  • 新加坡国立大学商学院EMBA及高层管理培训课程客座教授
  • 曾任新加坡国立大学商学院教授

曾博士多年来为美国、新加坡、澳洲的多所大学教授心理学、管理学、组织行为、人力资源管理、以及企业培训设计等课程。长期在新、中、马、泰、印尼等地从事培训及咨询并曾任管理顾问机构资深顾问、总裁及董事长。自2000年起,就致力于为中国的公、私机构提供培训设计及人力资源管理等专业咨询。

赖涯桥先生

  • 日本一桥大学经济学硕士
  • 日本横河电机亚洲私人有限公司董事经理

赖涯桥先生现任横河自控化系统亚洲有限公司总裁。该公司为一家专门生产过程集散控制系统、现场仪表等的日资跨国企业。赖先生于1966年与1975年间留学日本。在日本国立一桥大学获得经济学硕士后,继续作为一个研究学者在东京大学研究生院研修。除了领导企业的经营管理之外,赖先生还从事教学工作,先后为众多高校的DBA、EMBA、MBA学生讲授运营管理、精益生产系统、价值转移、风险管理、人力资源管理、组织行为学以及创业管理课程。

徐香香博士

  • 美国Texas A&M University博士
  • 新加坡国立大学商学院管理与组织行为系客座教授

徐博士在1984至1999年是新加坡国立大学商学院的终身教职员。1999年应瑞士国际管理学院(IMD)邀请,徐博士赴瑞士担任该校人力资本管理与中国商务教授兼中国及香港特别行政区的企业发展总监,并受IMD委派前往上海主持CEO论坛。在华期间徐博士历任长江商学院、复旦大学、上海交通大学和厦门大学客座教授,执教MBA、EMBA以及其他高层主管培训课程。徐博士曾为众多知名企业提供咨询和培训。

学员感言

  • 该课程和以前在国内受到的培训有很大区别,对本人职业生涯和个人成长均有重要意义。通过个人思维的改造,行为的调整,更易达到正确的目标,进而推进团队与公司的成长。
  • 课程相关内容均与我工作比较相关,我都很感兴趣。老师课堂内容丰富生动,课堂材料也非常生动。以不同的案例、故事、漫画、新闻等不同的方式从多种角度来授课。谢谢!
  • 了解全球性的管理方式,及全球资讯。
  • 我参加了国大全方位管理课程学习,最大的收获是“收益和提升”。强度大的课程设置和教授们精辟精彩的讲授,以及中西方企业管理实践案例,课堂上的互动交流, 使我理解和掌握了国际最新的管理知识及技能以及解决企业实际问题的系统思维方法,能够达到培训学有所思、学有所获、学有所用;同时为学员搭建了集思广益的学习平台和交流沟通的人脉关系。
  • 本次课程收获很大,每天每堂课都有一定的收获。从讲授的企业生产、经营、管理、产品质量,满足客户需求,创造优良团队,绩效管理,6西格马管理以及金融、财务知识,标杆管理等。
  • 在原来的理念上发生了一些变化,接受了一些新的管理思想,相信会在以后的管理工作中带来效益。