上课日期: 第89届 2013年5月20 - 31日(10天) S$6880新币
第90届 2013年10月21日 – 11月1日(10天) S$6880新币
您的企业面临成长放缓的挑战吗?
经济成长放缓,国际竞争激化;企业领导者面临空前挑战,国内外腹背受敌。管理思维提升,国际视野拓展,愈形重要。
动荡低迷经济环境中,如何发展战略人力资本、有效运用财务资源、开拓国际市场、持续高效运营成为企业优胜劣败的关键。成功的企业或机构除有战略的优势外,战术的灵活及高效的运营更是不可或缺,其领导管理必须具备全方位性。
《全方位管理课程》以国际观定位,强调全局思维,结合当今管理潮流所关注的课题而设计,借鉴新加坡国际化发展的经验,拓展管理者的国际视野,帮助其更有效地提升组织的竞争力。
课程从两个层面探索上述的趋势与挑战。第一个层面着重于以战略视角了解管理理念、原则和方法;课程将讨论如何借鉴西方先进的管理,融合东方及华人企业的精神与文化传统以达到组织的目标。第二个层面则着重于管理者素质的提升,跨行业国际化视野的开展;课程强调多元化、跨文化、全方位的思维模式。本课程的讲师队伍由新加坡国立大学教授及企业高级主管组成。
课程特色
中西理念并纳、理论实践兼顾、全方位视角、系统性思维
课程内容先进、教学及实践经验丰富、授课方式新颖活泼
谁应该上这个课程?
- 企业的高层管理决策者
- 企业欲栽培成为国际化经营管理领导的人才
- 所有关心价值创造的企业领导管理者
课程的目标是什么?
经过两周的密集课程后,学员将能够:
- 提升战略性的系统思维
- 提高领导、决策与管理分析能力
- 以全方位、国际化的视角来面对新经济的挑战
课程包含那些内容?
- 全方位管理与全局思维
- 国际化战略
- 全方位战略的执行:平衡记分卡与战略地图
- 价值链管理与管理质量
- 领导与管理
- 高效的激励管理
- 管理技能提升
- 标杆绩效管理
- 管理与决策
- 创新管理
- 项目管理
- 国际营销与品牌管理
- 跨文化人力资本
- 财务分析和企业管理
- 国际资本运作
- 企业信用与应收账款管理
- 风险与危机管理
- 系统方法科学分析 - 六西格玛
- 戴明渊博知识体系
- 国际化发展:新加坡经验
- 现代企业管理新观念与新方法
- 全球化经营当地化管理:横河电机《现场实务教学》
师资
本课程的师资由新加坡国立大学教授及具丰富教学经验的资深企业高层组成。