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价值创造与卓越运营核心课程

价值创造与卓越运营核心课程

高层管理前沿之创新战略与执行


上课日期: 2013年9月16日 – 20日（5天） S$6880新币

课程简介

面临经济起伏动荡以及竞争加剧，企业应如何提升其创造力、执行力、应变能力以及持续健康发展？ 随着亚太新兴市场的快速发展及其在全球经济格局中影响力的提升，企业面临的是经济转型和产业升级所带来的挑战和机遇。企业高层管理者既需要从战略层面准确把握复杂多变的市场竞争态势，也需要从根本上将创新全面纳入管理日程。

 本课程的设计乃以全新的视角对商业模式与企业创新前沿提供新的诠释，内容涵盖各个层面地创新 - 运营、产品、服务，以及商业模式的创新，为企业高层管理者提供价值创造的新视野以及拓展创新管理的新思维。创新商业模式、提升价值创造能力将使您的企业脱胎换骨！

 授课对象

本课程针对企业的高层管理者，包括总裁、总经理、以及关心价值创造与企业创新并期望作出改变的高级管理者。

课程目标

理解价值创造、企业创新的内涵、理念与方法
发展创新管理的系统性思维
掌握创新战略的设计与执行

课程内容

价值创造战略与设计
产品与服务创新管理
全方位思考并创新商业模式
激发员工创造力
系统、科学的管理创新

师资团队

本课程的讲师队伍由新加坡国立大学教授与企业高级主管组成。其特点为中西理念并纳、理论实践兼顾。

课程主任

乌耀中博士

欧洲工商管理学院（INSEAD）管理学博士

  • 新加坡国立大学商学院决策科学系副教授

乌耀中博士的研究兴趣集中在行为科学与运营管理的交叉领域，涵盖供应链管理，企业创新以及项目管理。他的研究成果发表于«管理科学»、«运筹学»、«制造与服务运营管理»、«运作管理期刊»等国际学术期刊。在新加坡国立大学商学院，他为本科生和工商管理硕士（MBA）开设管理决策方面的课程，同时也为高层管理发展项目提供有关现代管理的判断与决策、项目管理以及企业创新等方面的教学。

其他授课老师

黄幸亮博士
  • 美国亚利桑那州州立大学工业与管理系统工程博士
  • 新加坡国立大学商学院决策系副教授
  • 现任高层管理发展课程副院长，新国大 - 北大MBA双学位课程学术主任
黄博士擅长案例、实验互动式教学，广泛从事各种高级医院、银行、行政、运营、物流、系统管理培训项目、讲座和调研，如日本宅急便、顺丰速运、联发科技、敦豪、嘉里粮油、百特、中国建设银行、柳州工业、美的、鲁商集团等课程。
黄博士是2000年«英国联邦奖学金»得主并参与葛兰素威康全球供应链创新技术研究。其他奖项包括2011年«JDR Williams J Gies奖»、2011年美国决策科学年会«服务于制造运营管理最佳论文奖»以及入围2012年«最佳教学案例奖»。 　

张俊标博士

  • 美国麻省理工大学运筹学博士
  • 新加坡国立大学商学院决策系教授
  • 新加坡国立大学商学院决策系系主任

张教授在学术和专业经验方面颇有建树。他曾为成均馆大学商学院、行过、香港科技大学及西北大学访问学者。张教授还担任《科学管理》和《IEEET-ASE》副主编。他曾在惠普亚太区、新加坡港口管理局和联合利华亚太区任职。

赖涯桥先生

  • 日本一桥大学经济学硕士
  • 横河自控化系统亚洲有限公司总裁

赖涯桥先生出生于新加坡，现任横河自控化系统亚洲有限公司总裁。该公司为一家专门生产过程集散控制系统、现场仪表等的日资跨国企业。赖先生于1966年与1975年间留学日本。在日本国立一桥大学获得经济学硕士后，继续作为一个研究学者在东京大学研究生院研修。除了领导企业的经营管理之外，赖先生还从事教学工作，先后为大专院校的DBA、EMBA、MBA学生讲授运营管理、精益生产系统、价值转移、风险管理、人力资源管理、组织行为学以及创业管理课程。

学员感言

  • 理论学习与实际相结合的方式，到横河电机现场实践学习。我们在现场感受了工厂，感受了看板管理，感受了持续改进，感受了企业文化给企业带来的无限管理魅力。
  • 该课程给我最大的收获是它拓展了我的思维，提高了管理理念尤其是横河电机的现场教学对实际经验有了很大帮助。相信通过学习该课程对将来公司的发展会有很大帮助！
  • 老师从理论，实践，理论的讲解方式让我从优秀的企业案例当中亲身体会到理论上的一些运营管理理念是如何得到真实运用，又是如何产生有形以及无形的效益的，以至让我有一个确实可操作的尝试意识。
  • 老师生动的讲解以及大量贴近生活的案例让我学习接触到了很多原来未接触到的知识，例如6 sigma，并能够理解。
  • 文化理念。
  • 精益化管理，现场管理很有帮助。

高层管理前沿之创新战略与执行


上课日期: 2013年9月16日 – 20日（5天） S$6880新币

课程简介

面临经济起伏动荡以及竞争加剧，企业应如何提升其创造力、执行力、应变能力以及持续健康发展？ 随着亚太新兴市场的快速发展及其在全球经济格局中影响力的提升，企业面临的是经济转型和产业升级所带来的挑战和机遇。企业高层管理者既需要从战略层面准确把握复杂多变的市场竞争态势，也需要从根本上将创新全面纳入管理日程。

 本课程的设计乃以全新的视角对商业模式与企业创新前沿提供新的诠释，内容涵盖各个层面地创新 - 运营、产品、服务，以及商业模式的创新，为企业高层管理者提供价值创造的新视野以及拓展创新管理的新思维。创新商业模式、提升价值创造能力将使您的企业脱胎换骨！

 授课对象

本课程针对企业的高层管理者，包括总裁、总经理、以及关心价值创造与企业创新并期望作出改变的高级管理者。

课程目标

理解价值创造、企业创新的内涵、理念与方法
发展创新管理的系统性思维
掌握创新战略的设计与执行

课程内容

价值创造战略与设计
产品与服务创新管理
全方位思考并创新商业模式
激发员工创造力
系统、科学的管理创新

师资团队

本课程的讲师队伍由新加坡国立大学教授与企业高级主管组成。其特点为中西理念并纳、理论实践兼顾。

课程主任

乌耀中博士

欧洲工商管理学院（INSEAD）管理学博士

  • 新加坡国立大学商学院决策科学系副教授

乌耀中博士的研究兴趣集中在行为科学与运营管理的交叉领域，涵盖供应链管理，企业创新以及项目管理。他的研究成果发表于«管理科学»、«运筹学»、«制造与服务运营管理»、«运作管理期刊»等国际学术期刊。在新加坡国立大学商学院，他为本科生和工商管理硕士（MBA）开设管理决策方面的课程，同时也为高层管理发展项目提供有关现代管理的判断与决策、项目管理以及企业创新等方面的教学。

其他授课老师

黄幸亮博士
  • 美国亚利桑那州州立大学工业与管理系统工程博士
  • 新加坡国立大学商学院决策系副教授
  • 现任高层管理发展课程副院长，新国大 - 北大MBA双学位课程学术主任
黄博士擅长案例、实验互动式教学，广泛从事各种高级医院、银行、行政、运营、物流、系统管理培训项目、讲座和调研，如日本宅急便、顺丰速运、联发科技、敦豪、嘉里粮油、百特、中国建设银行、柳州工业、美的、鲁商集团等课程。
黄博士是2000年«英国联邦奖学金»得主并参与葛兰素威康全球供应链创新技术研究。其他奖项包括2011年«JDR Williams J Gies奖»、2011年美国决策科学年会«服务于制造运营管理最佳论文奖»以及入围2012年«最佳教学案例奖»。 　

张俊标博士

  • 美国麻省理工大学运筹学博士
  • 新加坡国立大学商学院决策系教授
  • 新加坡国立大学商学院决策系系主任

张教授在学术和专业经验方面颇有建树。他曾为成均馆大学商学院、行过、香港科技大学及西北大学访问学者。张教授还担任《科学管理》和《IEEET-ASE》副主编。他曾在惠普亚太区、新加坡港口管理局和联合利华亚太区任职。

赖涯桥先生

  • 日本一桥大学经济学硕士
  • 横河自控化系统亚洲有限公司总裁

赖涯桥先生出生于新加坡，现任横河自控化系统亚洲有限公司总裁。该公司为一家专门生产过程集散控制系统、现场仪表等的日资跨国企业。赖先生于1966年与1975年间留学日本。在日本国立一桥大学获得经济学硕士后，继续作为一个研究学者在东京大学研究生院研修。除了领导企业的经营管理之外，赖先生还从事教学工作，先后为大专院校的DBA、EMBA、MBA学生讲授运营管理、精益生产系统、价值转移、风险管理、人力资源管理、组织行为学以及创业管理课程。

学员感言

  • 理论学习与实际相结合的方式，到横河电机现场实践学习。我们在现场感受了工厂，感受了看板管理，感受了持续改进，感受了企业文化给企业带来的无限管理魅力。
  • 该课程给我最大的收获是它拓展了我的思维，提高了管理理念尤其是横河电机的现场教学对实际经验有了很大帮助。相信通过学习该课程对将来公司的发展会有很大帮助！
  • 老师从理论，实践，理论的讲解方式让我从优秀的企业案例当中亲身体会到理论上的一些运营管理理念是如何得到真实运用，又是如何产生有形以及无形的效益的，以至让我有一个确实可操作的尝试意识。
  • 老师生动的讲解以及大量贴近生活的案例让我学习接触到了很多原来未接触到的知识，例如6 sigma，并能够理解。
  • 文化理念。
  • 精益化管理，现场管理很有帮助。

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